Weiterbildung ist der Schlüssel zum Erfolg
In einer sich ständig weiterentwickelnden Welt müssen Unternehmen anpassungsfähig sein, um mit den Anforderungen Schritt zu halten. VIVAWEST bietet ihren Mitarbeitenden vielfältige Möglichkeiten zur Weiterentwicklung.
Die Moderne Arbeitswelt befindet sich in einem Zustand des permanenten Wandels. Digitalisierung, der Zuwachs an Kommunikationskanälen sowie veränderte Arbeitsprozesse und -strukturen erfordern eine hohe Flexibilität des Unternehmens – und seiner Mitarbeitenden. Ein Mittel, diesen Anforderungen zu begegnen: gezielte Mitarbeiterentwicklung und -förderung.
Gut ausgebildete, motivierte und anpassungsfähige Mitarbeitende sind der Schlüssel zum nachhaltigen Erfolg von VIVAWEST. Vor diesem Hintergrund nimmt die Ausbildung einen hohen Stellenwert ein, ebenso wie eine umfangreiche Fort- und Weiterbildung – auch mit dem Ziel, junge Nachwuchskräfte in einem attraktiven Arbeitsumfeld an das Unternehmen zu binden. Dazu zählen zielgruppen- und themenspezifische Seminare und Workshops, fachbezogene Qualifizierungsmaßnahmen sowie Einzelmaßnahmen als Training-on-the-Job. Außerdem gehören externe Weiterbildungsmaßnahmen und berufsbegleitende Studiengänge dazu.
Es ist der Anspruch von VIVAWEST, für ihre Beschäftigten ein attraktiver Arbeitgeber zu sein, der ihnen eine angemessene Bezahlung, flexible Arbeitszeit- und Arbeitsortregelungen zur Vereinbarkeit von Beruf und Familie und vielfältige Möglichkeiten für die aktive Gestaltung ihrer beruflichen Zukunft bietet.
VIVAWEST zeigt sich als attraktiver Arbeitgeber, sowohl bei der Förderung von Mitarbeitenden als auch bei ihrer Integration. Mehr erfahren
Für VIVAWEST ist nicht nur die nachhaltige Entwicklung der Mitarbeitenden wichtig, sondern auch die Schaffung von bezahlbarem Wohnraum. Mehr erfahren
Dem Fachkräftemangel entgegenwirken
VIVAWEST ist vor allem bekannt als großes Wohnungsunternehmen mit fast 120.000 Wohnungen in Nordrhein-Westfalen. Weniger bekannt ist, dass VIVAWEST mit der „hauseigenen“ RHZ Handwerks-Zentrum GmbH auch einer der größten Arbeitgeber im Bereich der gewerblichen Handwerksdienstleistungen ist.
Über 500 Mitarbeiter, davon rund 60 Auszubildende, sind in zehn Gewerken für die Mieter im Einsatz. Im Jahr 2023 hat RHZ rund 115.000 Reparatureinsätze ausgeführt, vom tropfenden Wasserhahn über klemmende Fenster bis hin zur Erneuerung eines Durchlauferhitzers. Fast 800 Wohnungen wurden modernisiert und rund 3.200 Kanalsanierungen abgeschlossen. Das alles funktioniert nur mit gut qualifizierten Fachkräften.
Daher sind auch für die gewerblichen Berufe bei VIVAWEST Fortbildungen und Unterweisungen fester Bestandteil der beruflichen Praxis. Allein beim Handwerksdienstleister RHZ fanden im Jahr 2023 Veranstaltungen mit insgesamt 600 Präsenz- und 90 Online-Trainingstagen statt. Die Maßnahmen setzen auf den bestehenden Qualifikationen auf, erweitern diese oder frischen sie auf. Auf diese Weise stellt das Unternehmen sicher, dass die Arbeiten an den Gebäuden und in den Wohnungen professionell und vor allem auf dem neuesten Stand ausgeführt werden.
Für die energieeffiziente Modernisierung der Wohnungsbestände von VIVAWEST wurden beispielsweise alle Anlagenmechaniker für Sanitär-, Heizungs- und Klimatechnik im Umgang mit Wärmepumpen geschult. „Die Installation von Wärmepumpen stellt völlig neue Anforderungen an unser Berufsfeld,“ sagt Dennis Altieri, Anlagenmechaniker beim RHZ Handwerks-Zentrum. „Mit der Weiterbildung zur Fachkraft für Kälte-, Klima- und Wärmepumpenanlagen bin ich in der Lage, eigenständig Anlagen aufzubauen und in Betrieb zu nehmen.“
Führungsnachwuchs aus eigenem Haus
Eine bewährte Maßnahme der Personal- und Führungskräfteentwicklung bei VIVAWEST ist das sogenannte ImmobilienKOLLEG - ein internes Format, das auf Entwicklung von methodischen, fachlichen und persönlichen Kompetenzen ausgerichtet ist, interdisziplinäre Projektarbeit beinhaltet und die Vernetzung der Mitarbeiter fördert. Es trägt nicht nur zur individuellen Entwicklung der Teilnehmenden bei, sondern stärkt auch das Teamgefühl und fördert die Unternehmenskultur.
Das ImmobilienKOLLEG besteht aus drei Entwicklungsprogrammen: JuniorKOLLEG, NachwuchskräfteKOLLEG und FührungskräfteKOLLEG. Innerhalb von zwei Jahren durchlaufen die identifizierten Potenzial- und Leistungsträger im Konzern in kleinen Gruppen verschiedene Module zur Kompetenzentwicklung und arbeiten interdisziplinär an Projekten zusammen. Die Inhalte sind speziell auf den Erfahrungsstand der jeweiligen Zielgruppe abgestimmt.
VIVAWEST hat sich mit der Vision, erste Adresse für gutes Wohnen zu sein, ein ehrgeiziges Ziel gesetzt. Gut ausgebildete und engagierte Mitarbeitende und Führungskräfte sind das Fundament für nachhaltigen Erfolg und die notwendige Innovationskraft. Deswegen ist auch das Thema Führung fester Bestandteil des Kollegs. Hierzu werden den Teilnehmenden Führungs- und Sozialkompetenzen vermittelt, um sie für spätere Führungsaufgaben mit und ohne disziplinare Verantwortung vorzubereiten sowie um vorhandene Kompetenzen zu erweitern. Die Inhalte des ImmobilienKOLLEGs adressieren auch Aspekte der Unternehmenstransformation. In drei Teilprojekten wurden im letzten JuniorKOLLEG zum Beispiel die Themen Change-Management, New Work und Arbeiten in interdisziplinären Teams behandelt.
CHANCENGLEICHHEIT: EINE VERPFLICHTUNG, NICHT NUR EIN VERSPRECHEN
Bei VIVAWEST soll jede und jeder viel erreichen können. Das Unternehmen hat deswegen sowohl die Charta der Vielfalt als auch die Charta der Gleichstellung unterzeichnet – ein doppeltes, öffentliches Bekenntnis für die Förderung von Vielfalt und für gleiche berufliche Entwicklungschancen. Darüber hinaus hat sich VIVAWEST mit der Unterzeichnung des IGBCE-Aktionsplans Inklusion dazu bekannt, Themen wie Inklusion, gleichberechtigte Teilhabe und Barrierefreiheit im Unternehmen zu fördern und weiterzuentwickeln.
„Die Charta der Vielfalt ist nicht nur ein Bekenntnis zur Akzeptanz und Wertschätzung jedes Einzelnen, sondern auch ein Zeichen für den Erfolg und die Innovationskraft unseres Unternehmens, das die Stärke der Vielfalt erkennt und nutzt", sagt Markus Pliska, Betriebsratsvorsitzender von Vivawest Wohnen.
Mitarbeiter schätzen die Investition
„Ich freue mich über alle Möglichkeiten, die sich mir bisher zur Weiterentwicklung geboten haben, dazu gehört auch die Teilnahme am NachwuchskräfteKOLLEG,“ sagt Kirsten Baumann aus dem Fachbereich Inhouse Consulting, die seit fast 20 Jahren bei VIVAWEST arbeitet. Sie schätzt das Format, um ihr Fachwissen zu erweitern und zu vertiefen. Darüber hinaus ist es der Austausch mit den Kolleginnen und Kollegen, der ihr zusätzlichen Mehrwert bietet. „Durch die gemeinsame Projektarbeit konnte ich mein Netzwerk im Unternehmen weiter ausbauen und die Bindung zu den Kollegen stärken. Außerdem habe ich Methoden und Moderationstechniken kennengelernt, die interdisziplinäres Arbeiten fördern. Das hilft mir sehr in meiner bereichsübergreifenden Tätigkeit.“
Neben den positiven Auswirkungen auf die wirtschaftliche Fitness des Unternehmens und seiner Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter leisten die Weiterbildungsangebote auch einen wichtigen Beitrag zur Mitarbeiterbindung. Denn VIVAWEST ermöglicht ihnen, ihre Stärken – fachlich wie persönlich – kontinuierlich weiterzuentwickeln. Gleichzeitig fördert das ImmobilienKOLLEG den Austausch der Mitarbeitenden untereinander und stärkt so die Unternehmenskultur. „Das Format ist ein Signal an die Belegschaft, dass das Unternehmen bereit ist, die eigenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu fordern und zu fördern“, sagt JuniorKOLLEG-Teilnehmer Manuel Romberg, Bauleiter bei Marienfeld Multimedia, einem Unternehmen von VIVAWEST. „Ich empfinde es als ein Zeichen der Wertschätzung meines Arbeitgebers und ich habe das gute Gefühl, bei VIVAWEST viel erreichen zu können.“
Fotos: Mareen Fischinger (5), Dirk Bannert | Illustrationen: Tobias Wandres / Die Illustratoren